中國(guó)網(wǎng)：兵器工業(yè)集團(tuán)體系化推進(jìn)民品發(fā)展戰(zhàn)略 布局17個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 |
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中國(guó)網(wǎng)3月29日訊（記者 王瑞芳）兵器工業(yè)集團(tuán)認(rèn)真抓好改革三年行動(dòng)方案落實(shí)，通過(guò)強(qiáng)化總部頂層引領(lǐng)，體系化推進(jìn)民品發(fā)展戰(zhàn)略管控和投資管理，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大民品主業(yè)，建立民品先進(jìn)制造業(yè)體系，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。 聚焦主責(zé)主業(yè)，從頂層明確民品產(chǎn)業(yè)體系架構(gòu) 制定集團(tuán)公司民品高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)、民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，建立民品產(chǎn)業(yè)體系架構(gòu)，明確民品發(fā)展重點(diǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方向以及要鼓勵(lì)、放開(kāi)、限制或退出的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品目錄，確定推進(jìn)民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和方向。 體系化推進(jìn)民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落地 梳理制定各子集團(tuán)及全級(jí)次企業(yè)單位的民品發(fā)展定位，制定實(shí)施民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動(dòng)計(jì)劃，圍繞“打造若干具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)、加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展專(zhuān)精特新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，構(gòu)建“17個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、87項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品、400條目標(biāo)任務(wù)”的目標(biāo)體系，并分解落實(shí)年度任務(wù)，納入子集團(tuán)年度績(jī)效考核。 構(gòu)建規(guī)劃體系推進(jìn)“十四五”民品規(guī)劃制定實(shí)施 主動(dòng)對(duì)接落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，高質(zhì)量制定完成集團(tuán)公司“十四五”民品規(guī)劃和24個(gè)重點(diǎn)民品產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，并圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制改革共5個(gè)方面制定專(zhuān)項(xiàng)方案，構(gòu)建形成“1+5+N”的民品戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施體系，體系化推進(jìn)民品發(fā)展戰(zhàn)略落地。 促進(jìn)有效投資，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚 通過(guò)合理安排投資規(guī)模，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，推動(dòng)民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升民品競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)不斷發(fā)展壯大北斗、電子電路等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)專(zhuān)精特新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)與集群發(fā)展，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 兵器工業(yè)集團(tuán)民品發(fā)展部高級(jí)專(zhuān)務(wù)范志平介紹， 實(shí)施改革三年行動(dòng)以來(lái)，民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。 一是民品支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步壯大。 海外油氣礦產(chǎn)資源、石油化工與精細(xì)化工、國(guó)際工程、民爆、汽車(chē)零部件等支柱產(chǎn)業(yè)占民品收入2/3。巴基斯坦 首個(gè)城軌線路—拉合爾橙線地鐵項(xiàng)目開(kāi)通運(yùn)營(yíng)并持續(xù)安全運(yùn)行， 克羅地亞最大清潔能源項(xiàng)目--塞尼風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。 并購(gòu)重組上市公司江南化工，民爆產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)百億級(jí)。 二是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快培育。北斗應(yīng)用、 光電信息、新材料、高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模近兩年平均增速超25%。北斗高精度服務(wù)全球用戶突破10億。工業(yè)用人造金剛石產(chǎn)銷(xiāo)量多年保持全球第一，寶石級(jí)培育金剛石技術(shù)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。數(shù)控超重型立式車(chē)床獲評(píng)工信部第五批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。 三是重點(diǎn)制造業(yè)民品市場(chǎng)地位鞏固提高。人造金剛石、礦用車(chē)、重型機(jī)床、汽車(chē)門(mén)鎖、混凝土攪拌機(jī)、無(wú)縫鋼管、鐵路車(chē)軸、電子電路、MEMS器件、光學(xué)玻璃、甲基纖維素等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品居行業(yè)領(lǐng)先或先進(jìn)。 現(xiàn)有工信部制造業(yè)單項(xiàng)冠軍4家、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)10家。 以北斗產(chǎn)業(yè)為例， 兵器工業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮高精度和短報(bào)文特色服務(wù)優(yōu)勢(shì)， 形成以服務(wù)帶動(dòng)應(yīng)用，以應(yīng)用推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)格局。 一是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 兵器工業(yè)集團(tuán)在建設(shè)國(guó)家北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)和短報(bào)文服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，創(chuàng)新運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，建設(shè)覆蓋全國(guó)的北斗高精度+短報(bào)文“一張網(wǎng)”，為行業(yè)、區(qū)域、大眾等應(yīng)用提供基礎(chǔ)時(shí)空數(shù)據(jù)服務(wù)，以此帶動(dòng)基礎(chǔ)產(chǎn)品和應(yīng)用系統(tǒng)集成與開(kāi)發(fā)，構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+高精度+短報(bào)文”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，贏得了廣泛的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?二是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為理事長(zhǎng)單位，平臺(tái)成員單位已達(dá) 83 家，積極培育良好產(chǎn)融互動(dòng)生態(tài)，賦能中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)中央企業(yè)協(xié)同發(fā)展。實(shí)現(xiàn)北斗三號(hào)短報(bào)文在國(guó)內(nèi)首次規(guī)?；瘧?yīng)用，開(kāi)啟了北斗短報(bào)文通信大眾化商業(yè)化服務(wù)的新階段。 三是匯聚資源，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 采用基金、投資、融資等方式， 與國(guó)調(diào)基金、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金等國(guó)家級(jí)基金合作， 成立國(guó)家級(jí)北斗基金，支撐北斗應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，加快北斗產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈培育。 |
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